信頼

大事なことは信じて頼らず、任せっきりにしない。

人はそれぞれの合理性に基づいて動く。その人の自己都合で。

だから誰かに任せているタスクもマネジメントをする。

進捗の確認も行動の促進も（例え急かすようになっても、その辺は上手くソフトに）

して行く。

今回のまた一つの教訓。