生きるとは主体的に前進すること
■悩みの原因とは主体性の有無
人間関係やら仕事やらで悩んで来てしまったけど、
悩みの行き着くところは、結局のところ「主体性」を持てているか否かに尽きるのではないかと考えています。
- 仕事に対する主体性
- 集団や組織等の人間関係における主体性
- 休暇における主体性
- その時間における主体性
- 人生における主体性
主体性を手放した途端、その取り組みは作業になってしまいます。
そこには意思がないので、楽しいものではありません。なので、いかにやらなくて済むかを考えます。＝効率を追うというものです。
効率を追うこと、そのものには主体性を発揮しているかもしれませんが、それはあくまで手段の目的化です。
だから何をするのか、何故するのか、何を得たいのかが大事なのだと気づきます。
周りがそうだからという理由で選んでいては、それはエネルギーは生み出されません。
■サブという立ち位置の罠
主体性とは、自分の意志・判断で行動しようとする態度。
私はここ10年ほど、主体ではなく、サブの立ち位置を進んで求めてきてしまった嫌いがあります。それはリスク回避、楽をするということなのでしょうが、どうにもこのままだと行き詰まります。
結局のところ、組織で動くにしろ、チームで動くにしろ、リソースを活用したり、組織を動かしながらも、根本にあるものは、主体性なのです。
依存するのではなく、活用する。そして支援して行く。
目的的に考えると大きな目標を達成するには、こういう有機的な取り組みが必要なのでしょう。
■主体性を手放す境目
最初は主体性を持てていても、途中から手放してしまうことがよくあります。
これは何故なのか、考えてみました。
- 目標が大きすぎた、目標と能力のギャップが大きすぎた
- そもそもコミットしていなかったが、自分を守るためにコミットするフリをしていた。（コミットするフリに対しては主体性を持っていた）
- 組織やチームメンバー間の信頼関係が切れた
- 急にハシゴを外された
- やる意味を見出せなくなった。自分が得たいものがその延長上になかった
最初から手放すであることをしてしまっていたこと
途中で環境要因が変わってしまい、適応ができなくなったこと、
その取り組みそのものの意義が変わってしまうこと
であろうか。なので、どうすればいいかというと、
１）妥協しない。
２）信頼関係については対話して、信頼関係が修復できるなら試してみる、
ダメなら撤退
３）意義が変わったら、すぐに別のことを探す。
という結論である。
